我国轴承企业推行品牌战略的重要意义(上)

企业有价值的品牌是一个巨大的杠杆，它能撬动企业发展的车轮。建立在优质产品质量基础上的品牌，其价值连城，威力无穷。据天津FAG轴承了解，某些管理学家说：“未来世界地图，就是世界名牌的地图。一个国家的实力，也将通过其拥有世界名牌多少来体现”。这话虽然有些夸张，但也道出了推行品牌战略的重大意义。

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我国加入WTO后，国际竞争已从商品竞争进入了品牌文化竞争。轴承行业的实际情况也是如此。在“入世效应”的影响下，近年来，世界的名牌轴承公司加快了抢滩我国轴承市场的步伐，SKF轴承、NSK轴承、NTN、 KOYO、NMB、INA－FAG、TIMKEN等世界十大名牌轴承公司在我国境内已陆续建立24家轴承企业(包括合资和独资企业)，综合投资4~5亿美元，已初步形成了6~7亿套生产能力，并还在不断扩展中。

在合资合作方式上，由最初的合资办企业发展为控股，有的又有控股变为独资，占据了比较好的市场份额。在合作产品上包括了汽车轴承、铁路轴承、重载轴承、电机轴承等均属高技术含量、高附加值产品。这些合资或独资企业正逐步向我国轴承行业服务的主机市场渗透和深入，并建立研发中心，完善营销网络，抢占我国轴承技术的制高点，使得国际竞争国内化，国内竞争国际化，竞争变得越来越激烈。